ある日本中小企業における個人の複数アイデンティティ構築：ダイバシティ経営への動態的な視点

八木規子

本稿は、内部アイデンティティの非対称性とポジティブ・アイデンティティの構築の二つの分析視角を用いて、17の半構造化インタビューのナラティブ分析から、日本のある中小企業の組織メンバー間の複数の多様性属性の相互作用を明らかにした。既存の文献は、複数のアイデンティティを管理することの難しさに重点を置くのに対し、本稿は、ポジティブさを通じて組織に包摂感を育むことにつながる可能性に焦点を当てた。

インターナショナル・ジャーナル・オブ・ビジネス・アンソロポロジー

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https://doi.org/10.33423/ijba.v10i1